東方國際啟東箱廠 2024-02-29 18:18 江蘇

??為進一步加強現場6S管理工作，提升作業環境安全與效率，中遠海運發展所屬上海寰宇啟東箱廠召開了2024年現場“6+1”S安全作業環境提升攻堅行動會。旨在持續深化現場“6+1”S管理工作，夯實基礎、聚焦目標，進一步提高員工的安全意識，營造整潔、有序、安全的工作氛圍。

??會上，安全環保防范設計監督部對當前現場“6+1”S管理工作進行了全面分析，指出存在的問題和不足。

??會議強調，現場“6+1”S管理是企業安全生產的重要環節，是過程安全的基礎前提，關系到企業的長遠發展和員工的切身利益。全體員工要高度重視現場“6+1”S管理工作，以班組為單位，切實加強組織領導，加大投入力度，推動“6+1”S管理工作不斷取得新成效。

??通過本次現場“6+1”S安全作業環境提升攻堅行動會的召開，公司上下形成了共識，紛紛表示要將“6+1”S管理工作落到實處，共同打造安全、整潔、有序的現場作業環境。

為了確?！?/span>6+1”S安全作業環境提升攻堅行動的順利開展，公司制定了詳細的實施方案，明確了責任分工、時間表和目標任務。主要包括以下幾個方面：

??（一）加強宣傳培訓：通過舉辦培訓班、講座等形式，提高員工對“6+1”S管理理念的認識，增強員工的安全意識，使“6+1”S管理工作深入人心。

??（二）強化現場整治：對生產現場進行全面清理，清除雜物、垃圾，規范物品擺放，確?，F場整潔有序。

??（三）落實安全防護措施：加大安全設施設備投入，強化工藝創新推動工作，確?，F場安全設施齊全、有效，提高現場安全防護水平。

??（四）建立健全“6+1”S管理標準：完善現場“6+1”S管理工作標準，明確各級管理人員職責，確?！?/span>6+1”S管理工作有序推進。

??（五）開展常態化檢查：設立專門的“6+1”S檢查督導小組，組織黨員掛靠一線班組，定期對現場進行檢查，發現問題及時整改，確?，F場“6+1”S管理工作的長效性。

??（六）加強考核激勵：把個人成長和崗位的時代要求緊密結合起來，在具體工作中扛起責任，于“國之大者”中奉獻青春之我。

??相信在全體員工的共同努力下，公司現場“6+1”S管理工作必將取得更加顯著的成效，為實現企業高質量發展奠定堅實基礎。