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    夯實基礎促提升聚焦目標抓落實---公司召開2024年現場“6+1”S安全作業環境提升攻堅行動會
    發布日期:2024-03-01 瀏覽次數: 字號:[ ]

    東方國際啟東箱廠 2024-02-29 18:18 江蘇

    ??為進一步加強現場6S管理工作,提升作業環境安全與效率,中遠海運發展所屬上海寰宇啟東箱廠召開了2024年現場“6+1S安全作業環境提升攻堅行動會。旨在持續深化現場“6+1S管理工作,夯實基礎、聚焦目標,進一步提高員工的安全意識,營造整潔、有序、安全的工作氛圍。

    ??會上,安全環保防范設計監督部對當前現場“6+1S管理工作進行了全面分析,指出存在的問題和不足。

    ??會議強調,現場“6+1S管理是企業安全生產的重要環節,是過程安全的基礎前提,關系到企業的長遠發展和員工的切身利益。全體員工要高度重視現場“6+1S管理工作,以班組為單位,切實加強組織領導,加大投入力度,推動“6+1S管理工作不斷取得新成效。

    ??通過本次現場“6+1S安全作業環境提升攻堅行動會的召開,公司上下形成了共識,紛紛表示要將“6+1S管理工作落到實處,共同打造安全、整潔、有序的現場作業環境。

    為了確?!?/span>6+1S安全作業環境提升攻堅行動的順利開展,公司制定了詳細的實施方案,明確了責任分工、時間表和目標任務。主要包括以下幾個方面:

    ??(一)加強宣傳培訓:通過舉辦培訓班、講座等形式,提高員工對“6+1S管理理念的認識,增強員工的安全意識,使“6+1S管理工作深入人心。

    ??(二)強化現場整治:對生產現場進行全面清理,清除雜物、垃圾,規范物品擺放,確?,F場整潔有序。

    ??(三)落實安全防護措施:加大安全設施設備投入,強化工藝創新推動工作,確?,F場安全設施齊全、有效,提高現場安全防護水平。

    ??(四)建立健全“6+1S管理標準:完善現場“6+1S管理工作標準,明確各級管理人員職責,確?!?/span>6+1S管理工作有序推進。

    ??(五)開展常態化檢查:設立專門的“6+1S檢查督導小組,組織黨員掛靠一線班組,定期對現場進行檢查,發現問題及時整改,確?,F場“6+1S管理工作的長效性。

    ??(六)加強考核激勵:把個人成長和崗位的時代要求緊密結合起來,在具體工作中扛起責任,于“國之大者”中奉獻青春之我。

    ??相信在全體員工的共同努力下,公司現場“6+1S管理工作必將取得更加顯著的成效,為實現企業高質量發展奠定堅實基礎。


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